اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي

ساخت وبلاگ
مناقصه: اقدام برای خرید مواد اولیه، کالا و خدمات با حداقل قیمت ممکن و پیشنهادی توسط فروشندگان و عرضه کنندگان کالاها و خدمات در بازار. مناقصه عمومی: میان عموم شرکت کنندگان به اجرا درمی آید و کلیه سازمان ها حق شرکت در آن را دارند مناقصه محدود: این نوع مناقصه میان تعدادی از داوطلبان و از طریق دعوتنامه به اجرا درمی آید مناقصه اختیاری: مناقصه به یک سازمان یا شخص واگذار می شود. آگهی مناقصه: مواردی که می بایست در آگهی مناقصه ذکر شوند، عبارتند از:نوع و مقدار کالای مورد نظر یا خدمات با ذکر مشخصات کامل آنمدت، محل و نحوه انجام کار یا محل تحویل کالامهلت و محل تسلیم پیشنهادهامیزان سپرده به هنگام شرکت در مناقصهمیزان تضمین حسن انجام کارروز، ساعت و محل قرائت پیشنهادها سایر اطلاعات و نکات وظایف مناقصه گذار: مناقصهگذار مکلف است سپرده شرکت برنده در مناقصه را، در صورت امتناع از انجام معامله ضبط نماید. در صورت امتناع نفر اول (برنده اول)، سپرده نفر یا شرکت دوم نیز در صورت عدم تمایل به انجام معامله قابل ضبط می باشد. دستگاه مناقصه گذار می تواند مقدار کالا یا کار مورد معامله را تا 25% افزایش یا کاهش دهد. مشروط بر اینکه کلیه محاسبات فنی و اثرات ناشی از افزایش یا کاهش قیمت مربوطه، در مبلغ مورد معامله ملحوظ گردد. دستگاه مناقصه گذار نمی تواند به پیشنهادهای مبهم، مشروط، مخدوش، فاقد سپرده لازم و پیشنهادهایی که بعد از مهلت مقرر به دست مناقصه گذار رسیده است ترتیب اثر دهد. میزان پیش پرداخت مبلغ مناقصه نباید از 25% کل معامله بیشتر باشد. میزان سپرده شرکت در مناقصه نباید از 5% مبلغ مورد مناقصه کمتر باشد. لیکن در صورتی که 5% مذکور با توجه به حجم معامله بیش از 500،000 ریال برسد، مناقصه گذار می تواند میزان اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي...ادامه مطلب
ما را در سایت اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : logisticsmanagemento بازدید : 3 تاريخ : دوشنبه 25 بهمن 1400 ساعت: 12:03

(AS/RS) انبارهاي تمام مكانيزهتعريفكه در فارسي به انبارهاي خودسوله معروف شده اند، انبارهاي مرتفعي ( با ارتفاع AS/RS انبارهاي بيش از 20 متر) هستند كه در آنها فعاليت هاي مربوط به گذاشت و برداشت كالا، كنترل موجودي،كنترل ابعادي و وزني اقلام تماماً از طريق مركز كنترل عمليات، هدايت شده و بصورت كاملاً خود كار بهانجام مي رسند.يكي ا ز ويژگيهاي منحصر بفرد انبارهاي خودسوله اين است كه سيستم قفسه بندي و تجهيزات، زير فضاي سوله هايي كه از قبل احداث شده اند بنا نمي شود، بلكه استراكچر قفسه بندي بر روي زمينهاييكه با بتن مسلح مقاوم شده اند بنا مي شود و بر روي ديواره ها و سقف آن پوششي از ساندويچ پانل قرارميگيرد . از اين طريق صرفه جويي بسيار چشمگيري در سرمايه گذاري اوليه تجهيزات انبار حادث مي شود .هزينه هاي سرمايه گذاري سوله + قفسه بندي > هزينه هاي سرمايه گذاري خودسوله   مكانيزم انبارهاي AS/RSبراساس كاربرد ويژه مشتري طرح ريزي مي شوند و دامنه وسيعي از پيچيدگي AS/RS انبارهاي تمام اتوماتيك را در برمي گيرند . اين طيف ، از سيستمهاي مكانيزه نسبتاً كوچك كه دستي كنترل مي شوند تا سيستمهاي بزرگكنترل كامپيوتري كه عمليات كارخانه و انبار در آنها كاملاً هماهنگ و يكپارچه مي باشند گسترده شده است .شامل يكسري راهروهاي ذخيره مي باشد كه بوسيله يك يا تعداد بيشتري ماشين ذخيره / بازيابي AS/RSدر نظر مي گيرند. راهروها جهت نگهداري S/R سرويس دهي مي شوند و معمولاً براي هر راهرو يك ماشينجهت تحويل اقلام به قفسه ها و يا بازيابي آنها از S/R اقلامي كه بايستي ذخيره شوند قفسه بندي شده اند. ماشينداخل قفسه ها بكار گرفته مي شود.داراي يك يا بيشتر ايستگاههاي ورودي/خروجي است كه در آنها مواد ورودي تحويل انبا اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي...ادامه مطلب
ما را در سایت اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : logisticsmanagemento بازدید : 2 تاريخ : دوشنبه 25 بهمن 1400 ساعت: 12:03

از جمله عوامل موثر در تعیین زمان مناسب، عبارتند از:§ و ...        ارتباط واحد خرید با دیگر واحدهای سازمان -اطلاعاتی که از محیط خارج از سازمان به بخش خرید می رسد: - امکانات فروشندگان در تولید کالا - عرضه کنندگان مواد اولیه -میزان عرضه و تقاضا و وضعیت مواد اولیه در بازار - امکانات حمل و نقل و هزینه ها اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي...ادامه مطلب
ما را در سایت اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي دنبال می کنید

برچسب : نویسنده : logisticsmanagemento بازدید : 13 تاريخ : جمعه 19 خرداد 1396 ساعت: 12:23

تعريف مذاكرهگفتگو، بحث يا چانه زني جهت دستيابي به توافقي در معاملات بازرگاني. نوعي ابزار ارتباطي ميان دو طرف براي نيل به توافق پيرامون نيازها و نظرات متفاوت.  هدف مذاكرهدستيابي به قيمتي مناسب براي كالايي باكيفيت. تاكيد بر انجام به موقع و صحيح كار توسط فروشنده ترغيب فروشنده به ايجاد روابط سالم و مستمر با خريدار و ... .  اهميت مذاكرهفرآيند توليد طولاني توسط عرضه كننده قيد متغيرهايي نظير خدمات، كيفيت و قيمت را در شرايط خريد خريد كالاهاي صنعتي با قيمت بالا و كالاهاي موضوع قراردادهاي دولتي اخذ تخفيف و ساير تسهيلات ضروري غيرقابل پيش بيني بودن ريسك م اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي...ادامه مطلب
ما را در سایت اصول مديريت انبار و خريد/كنترل موجودي دنبال می کنید

برچسب : فنون مذاكره,فنون مذاكره شعبانعلي,فنون مذاكره در بازاريابي,فنون مذاكره موفق,فنون مذاكره pdf,فنون مذاكره تلفني,كتاب فنون مذاكره,اصول فنون مذاكره,آموزش فنون مذاكره,اصول و فنون مذاكره, نویسنده : logisticsmanagemento بازدید : 6 تاريخ : جمعه 23 مهر 1395 ساعت: 15:00